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咸阳职业技术学院八大机制推动学生就业【欧冠平台app】

发布时间:2020-09-17 阅读量:87583 作者: 欧冠平台app

欧冠平台app-官网-咸阳职业技术学院八大机制推展学生低收入 低收入是民生之本,咸阳职业技术学院自统合以来,一直恪守育人惠民的办学思想,坚决低收入工作一把手工程,把低收入工作作为学院中心工作来捉。近年来,面临全国用工荒和就业难的严峻形势,该院大力贯彻落实国家和省高校毕业生低收入工作的方针政策,多措举,密码难题,2010年毕业生首度就业率超过93%,全院总就业率为97.5%,超额完成了96%的低收入工作目标,同比名列全省同类院校前茅。

一把手领航,创建毕业生低收入良性运行机制 要像娶爱女那样对待每个毕业生的安置工作。院长刘聪博如是说。

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近年来,该院领导高度重视低收入工作,实施低收入工作一把手工程,对学生的低收入胜总责,特地捉。党委书记刘文理、院长刘聪博、副院长秦东强劲等身体力行,特地展开就业指导与敦促,还利用自己的关系特地为毕业生联系层次较高、工作岗位好的用人单位。各教学系由领导对低收入工作特地研究决定、拓展低收入市场、带队实地考察企业、探访用人单位、指导学生自由选择低收入岗位,低收入优质亲率、稳定率明显提高。

全院上下构成了学院专责领导,主管部门联合,以系居多,系主任挂帅,辅导员、低收入干事和专职教师参予的全程、全员、全方位低收入工作格局,为前进毕业生低收入工作营造了较好的氛围。 实施责任,坚决实行低收入工作视学机制 学院根据上级毕业生低收入工作的有关文件精神,依据《咸阳职院毕业生低收入工作的暂行规定》,科学制订了毕业生低收入工作考核视学机制,实施了《视学办法》,极力实施毕业生目标管理责任制,院长与学院招就一处以及各教学系由签定了目标责任书,将低收入工作划入年终目标考核,实施问责制,奖优罚劣,轻实施、轻管理、重实效。 引人注目低收入教育,增强低收入工作宣传机制 学院大大增强低收入形势的宣传和毕业生低收入心理教育,引人注目低收入道德教育,通过举行大型就业指导报告会、小型宣讲会、就业指导课、主题班会、低收入咨询等方式,采行放资料,通过院报、校园广播、校园就业网、校园宣传栏等协助学生竖立准确的就业观。

强化毕业生基本法律意识教育,利用就业指导课、政治课的组织学生认真学习《劳动法》、《合同法》、《民法》等法律法规,拒绝学生学法、懂法、守法、用法,大力培育毕业生的公关能力,强化职业品格教育,通过仿真受聘、试镜等,有效地提升了学生的受聘能力、竞岗能力、和受聘成功率,并将学生低收入教育后脚化系统化全程化。在新生中全面开办职业发展指导课,创建了以课程为基础,以讲座为重点,以团体辅导为特色,以个案咨询为补足,多项有序,点面结合的低收入教育模式,有效地解决问题了毕业生理想与现实的差异导致的失落感,提高了学生的素质和心里抗挫能力。 创意模式,实行实低收入顶岗进修机制 2009年学院将低收入工作开始松动,以系居多,职能部门帮助,有关部门因应作好服务指导,逐步使学院两级管理转入了常态化,各教学系由社会各界分担起了低收入工作任务,正式成立了低收入工作的组织机构,创建了聪明、强硬态度、有力的低收入工作队伍,特别是在低收入工作上引人注目了五心制度,即热心、爱心、细心、诚信、责任心,实施进修+低收入的模式,大大提高了学生的适应性和稳定性。

2010年全院实低收入顶岗进修就业率超过80%,2011年全院3566名应届毕业生,累计目前有数3430人实施了顶岗进修单位,总上岗亲率超过96.2%。 内联外合,实施校企合作低收入引荐机制 学院在大力扩展低收入单位的同时,还不断创新校企合作低收入引荐机制,利用驻外低收入工作站和创业咨询师长年驻守省外的不利环境优势,强化与知名企业的交流与联系,大大前进校企合作路子,拓宽毕业生低收入渠道。

累计2010年6月,学院和陕汽重卡、国德电器、三星公司、中国龙工集团、松下电器集团等25家大型知名企业创建了平稳的合作关系并签定了供需合约,企业也分别颁发学院人才培养基地铭牌,学院与企业的合作逐步南北了解。经汇总,截至目前经招就一处、教学系由和驻外创业咨询师的共同努力,在长三角、珠三角环渤海地区研发用人单位,100多家,已合作40余家,优质岗位在80%左右。

扎根陕西,坚决毕业生区域低收入引荐机制 学院坚决服务区域经济社会发展的目标,大大巩固和拓展省内低收入单位,大力与省内知名企业如:西安咸阳的电子工业园、机械加工园、能化工业园、空港产业园、西电工业园内大型产业项目企业展开联系,与彬长集团、多晶硅公司、缩短石化,大唐彬长电厂等71家大型用人单位展开了接洽合作,紧密注目他们的建设和用工市场需求,目前在省内发展用人单位71家,2010年1097个高职毕业生中,省内由学校引荐就业人数超过440人,占到总人数的40%,2011年,截至目前早已实施省内顶岗进修上岗2034人,占到应届毕业生总数的59.3%。 多措举,增强毕业生就业指导和服务机制 一是大力作好毕业生低收入资料打算工作保证信息通畅。

学院及时搜集、检验、公布低收入信息,利用校园网,采行印发资料,手机短信、QQ群等形式公布低收入信息,2010年通过这一途径共计获取低收入岗位2600多个,印发资料3000余份。二是强化低收入、创业指导和低收入总结。

创建了就业指导全程化体系以及学生与企业家及杰出毕业生对话平台,定期积极开展校友入课堂活动,聘用顺利校友或企业经理对学生展开创业就业指导,为毕业生出谋划策,解决问题。三是在自由选择单位、指导签下、随行上岗等方面实施院、系由、班三级同步,齐心协力,精心指导学生自由选择单位,确保毕业生好低收入、就好业。

四是坚实积极开展低收入追踪会晤工作。通过探访用人单位、打电话、发短信、网络联系、邮寄调查表等多种形式及时理解会晤已低收入学生情况。2010年共计会晤1047名低收入学生,与50多家合作单位展开了对话交流,交还调查表270余份,多达有80%的学生全靠去、留得寄居、腊得好,在企业思想平稳,工作严肃,一部分毕业生早已瓦解一线获得了拔擢和器重。五是就业率请示构成制度。

定期发布就业率,调动各系低收入工作积极性。招就一处随时掌控毕业生低收入动态数据,实施周报制,并将各系请示低收入情况通过低收入摘要、校园网及时不予公布,互相交流,有效地提升了低收入工作水平。 精心策划,巩固校园招聘会低收入引荐机制 2010年,学院充分利用三级有形的低收入市场(大型供需见面不会、日常专场招聘会和业务洽谈会)举办专场招聘会26次,业务洽谈会30余次,招待用人单位聘用人员180余人。尤其是2010年11月份顺利举行了2011届毕业生大型校园招聘会,共邀省内外与会单位87家,获取低收入岗位3165个,毕业生受聘人数2226余人,用人单位当场签下任用1738人,70%的学生通过招聘会寻找较失望的顶岗进修岗位。

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